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天光半导体有限责任公司:外拓市场 内抓管理 激发企业发展活力

信息来源:bandaoti.biz   时间: 2019-11-16  浏览次数:26

天光半导体有限责任公司:外拓市场 内抓管理 激发企业发展活力

秦州区融媒体中心11月15日讯 (记者 杨文慧)近年来,秦州区持续深入实施“工业强区”战略,改造提升传统产业,大力培育新兴产业,加快产业集聚发展,加快推进全区工业经济转型升级、提质增效,全区工业经济质量和效益实现了快速双赢发展。秦州区工业企业高质量发展系列报道,今天播出第一篇:天光半导体有限责任公司:外拓市场 内抓管理 激发企业活力。

天光半导体有限责任公司:外拓市场 内抓管理 激发企业发展活力

天光半导体有限责任公司前身是国营第八七一厂,是我国较早生产数字集成电路与新型半导体器件的军工电子骨干企业之一。

在市场经济大潮中,该企业经营一度陷入困境。面对困境,企业没有坐以待毙,而是积极开拓市场,向外寻求发展机遇,在培育大客户和战略合作伙伴上下功夫,打造了一支优秀的销售团队,先后同上海、深圳、广州等地的集成电路设计企业开展合作,弥补地域、信息、人才、资金、技术上的竞争劣势。通过近几年的努力,百万元客户由2017年25家上升到2018年的30家。

天光半导体有限责任公司:外拓市场 内抓管理 激发企业发展活力

同时,天光半导体有限责任公司成功研发了存储器、时钟驱动芯片、电源芯片、PLO电源模块、数字隔离器等一大批新产品,形成了新的销售增长点,2018年,新品收入已达到全年军品销售收入的52%。

天光半导体有限责任公司民品事业部副经理赵彦云告诉记者,“我们建立了完备的质量管理体系,通过了国军标生产线认证,武器装备承研承制资格认证,我们从来料检验到芯片产出具有完备的管理体系和方法,确保了生产环节的可控,质量的保证,我们的终端客户有三星、平伟科技、乐山无线电等诸多国内功率器件的生产厂商,也得到了他们比较大的认可。”

企业在外拓市场的同时,狠抓内部管理。在公司内部实行模拟法人制,改革内部薪酬制度,向一线人员倾斜。在生产车间,实行“精、准、细、严”的管理制度,精细化考核管理落实到每个工序,产品质量得到有效提升。

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同时,企业不断加大科研投入力度,2018年,企业投入科研经费投入1010万元,占主营收入的6.75%。企业还通过与兰州大学、兰州交通大学、兰州理工大学建立校企合作关系,为企业高质量发展提供智力支撑。通过一系列改革,企业活力得到释放,公司营业收入由2013年的1.32亿元增加到2018年的2.35亿元,增加了78%;利润总额增加了430.8%;连续五年增速平均在25%左右。职工收入2014年以来连续五年合计增幅为42%。

(天水在线编辑:李俊锋)

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